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公司总裁赵振兵到省盐业公司调研指导生产经营、信访稳定、安全生产工作

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9月27日,公司总裁赵振兵、副总裁孙光金带领财务管理部、重组整合事业部、资产经营部一行7人到省盐业公司,就做好国庆大庆期间信访稳定及安全生产及下一步企业改革发展工作进行调研。河北省盐业公司党委书记、总经理王锐等同志进行了汇报。

近一年来,在省国资委、亚洲城公司的正确领导和大力支持下,省盐业公司重建了组织架构,内控建设显著提高,经营业务逐步恢复。截止8月底,省盐业公司实现营业收入1.33亿元,完成了5处资产盘活及清理以及食品经营许可证及进出口盐资质等工作,重点推出的“每日6克”健康提示盐系列产品和牵头成立河北省科学控盐创新联盟活动,得到了市场和消费者的广泛认可和欢迎。

赵振兵指出,集中统一监管改革工作是省委、省政府一项重要战略部署和举措,也是亚洲城公司改建国有资本运营公司试点的重要任务。省盐业公司要在省国资委、公司领导下,直面困难、勇于担当,稳住了企业局面,整顿了业务渠道,解决了部分问题,效果显著,公司给予充分肯定。

就今后一段时期工作,赵振兵提出以下五点工作要求,一是要提高思想认识, 紧绷安全稳定之弦。国庆大庆期间,要坚决按照省委、省政府和省国资委要求,认真排查安全和信访隐患问题,做到心中有数,把维稳工作、安全生产工作作为当前阶段的中心工作。二是将历史遗留问题清理作为重点,在资产盘活方面,下大力气与各地政府机构进行协调,通过资产确权、盘活、处置取得收益;在降低成本方面,稳妥做好职工思想工作,最大限度降低企业负担。三是要稳妥推进经营发展工作。围绕公司改革发展战略,深入调查省内资源,制定详细的操作方案,明确企业发展方向和路径。四是要加强基础管理,严格把控经营风险。严格按照现代企业管理制度,建立科学、规范的管理模式和运行机制。同时要严格履行党风廉政建设制度要求,构建风清气正的良好氛围。

孙光金在会上对于省盐业公司一年来的工作给予了充分肯定,他指出,省盐业公司要增强紧迫感、危机感,进一步加快历史遗留问题清理力度,拉出时间表、计划表,明确具体工作任务和责任;同时要进一步解放思想,形成战略发展思路,做到“两手抓、两手硬”,走出一条健康发展的新的路子。

会上,公司财务部、资产管理部、整合事业部相关负责人分别围绕企业管理提升、改革发展等方面工作提出了合理化建议。

所属类别:公司要闻

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